如今市場上有很多的彈簧減振器機(jī)成套設(shè)備廠家，它們能夠在競爭激烈的市場中生存下來，主要是依靠什么？立足之本是什么呢？人才、設(shè)備與管理，這是企業(yè)生存發(fā)展的根本，要有人，要有物，也要有觀念與方法。其中具有完整加工能力的彈簧減振器機(jī)成套設(shè)備是企業(yè)立足的基礎(chǔ)，沒有設(shè)備，自然也就不會有產(chǎn)品的出現(xiàn)。其次是人，設(shè)備自己是不會生產(chǎn)的，最后是管理，將人和物規(guī)范的管理起來，保證了生產(chǎn)的效率。
在新技術(shù)的引導(dǎo)下，彈簧減振器機(jī)成套設(shè)備生產(chǎn)廠家由傳統(tǒng)的人工操作模式逐漸開始引進(jìn)全自動化設(shè)備、新工藝、新方法等，基礎(chǔ)產(chǎn)品加工向高精尖產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，對設(shè)備品質(zhì)的依賴越來越重要，由此設(shè)備管理與生產(chǎn)矛盾日益顯現(xiàn)，體現(xiàn)在了生產(chǎn)中的各個方面。企業(yè)遇到的問題主要有：新型彈簧減振器機(jī)成套設(shè)備代替老設(shè)備的過程一般是比較緩慢的，新設(shè)備與老設(shè)備并存，工作人員無法維護(hù)不斷增加的精尖設(shè)備；工作人員追求經(jīng)濟(jì)效益，所以大部分的設(shè)備保養(yǎng)不足；部分設(shè)備反復(fù)維修就沒有從中找到問題的根本所在從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)浪費。